6sigma培训

6sigma培训终究还是"被参加"了,不过也不是没有收获!其中有人提了两个问题:是否可以解决创新问题,以及6sigma的缺陷在哪?培训师的回答似乎表明他并不知道这个问题的答案,但是听众应该有很多人都了解了答案-从他的无知里。
他是这么回答的:
第一个,创新本身也是过程,也可以通过所谓的dFSS,但实际上个体创新过程是无法回答的,如果做到了,那岂不意味着6是世上最好的流程。也许这个问题也就是6的缺陷所在-对于不存在的东西,任何流程改进方法是无能为力的。
第二个,更搞笑了,流程改进还是理念和观念为前提的,如果没有6所必备的方法论和价值观,那6项目就会失败。呵呵,说来说去还不是6的问题,"是你的Planning问题","是你的Mindset问题"。所以6是没有缺陷的。

以上加入我自己的一些观点,也许我的理解并不正确。所谓过程改进,本身就隐含了是基于现有流程的,6的缺陷就是他无法保证自身的有效执行。也许6的推广者们先要解决这个问题罢。创新也是6无法解决的,但不是6的问题,而是流程无法解决的。
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