头脑风暴

记得当时组织公司里的羽毛球比赛的时候用过的一个方法,觉得还是蛮可行有效的。

开会时一共8个人,首先头脑风暴把所有的任务或者关键字列出来,写满了一个白板。然后分配时候,把白板平均分成8块,每块中所包含的任务分配给一个人。然后共同来分析每一块中的任务,进行筛选,剔除,深化。最终每个人都分配到2-3个任务,而且都会比较清楚,因为是大家帮助一起分析出来的,甚至还讨论了一些解决方案。

再下次开会是,会相应的共同跟进每个人的任务进行情况。

一种不好的做法就是,所有人依次来分析每一个任务,估计这样的分析法至少要1天,因为经常遇到的情况是,每个人都会把整个白板中的东西都纳入思考,而侧重点有各不相同。将“全景”分割,那么在分析每一块的时候,可避免所有人进行“全景”思考,也就是让其各有侧重点先。这样再分析的时候就会比较容易控制。也就不会开很长时间的会了。

当时每次开会的时间平均大约15分钟。

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