电子菜单的idea

这个idea是和老婆在和记吃饭时候想到的,肯定已经有人想过甚至做过了。而且可能没有成功。 – 电子菜单:

想象一个类似iphone的手持设备

顾客可以在上面选菜,并且查看每道菜的详细信息:材料,历史,风味,厨师…

顾客是将想点的菜加入备选,然后再从中筛选,所有需要的仅仅是手指的记下触碰

这个点菜系统可以提供智能点菜导航,比如如果你点了过多的点心她会提示你

点菜系统可以记录你的饮食习惯,在你下次点菜时可以给你指导

适合那些经常在大众点评留言的好人

可能有人觉得我每次去点的不过3,5个菜,犯得上吗

适合那些菜单比较大,菜色比较多的餐厅

其实就是传统的菜单媒体的容量太小了

其实都不需要一个特殊的手持设备,所需要的只是一个手持无线网络浏览设备和一个wifi网络及其上的一个web网站

划艇

(本来应该11月20号就发的)

今天完成了28小时(3天半)的划艇(3星)课程。

其实如果以前有玩过普通的双桨船,应该没有问题。我觉得最难的部分是怎么把双人艇放到艇架上。

附赛艇词汇:
Balanced 平衡的
Blade 桨叶
Boat Holder 扶船员, 扶船器
Boat 船
Boathouse 船库
Bottom of the boat 船底
Bow coxswain 船头舵手
Bow rower 船头桨手
Bow 船头
Buoy 浮标
Buoying 布浮标
Capsize 翻船
Catch (桨)入水
Choppy water 有浪的水面
Coaming 舱口围板, 挡水板
Cockpit, Stateroom 桨手在船上的位置
Collar 桨杆护皮
Collision 碰撞, 靠岸
Contact 联络
Control Commission 检查委员会
Course, Lane 航道(指整片水域)
Coxed pair 双人单桨有舵手
Coxless four oars 四人单桨无舵手
Coxless pair 双人单桨无舵手
Coxswain’s seat 舵手座位
Crab 别桨
Crew 一条艇上的全体运动员
Current 水流
Deck 船前后的舱板
Delayed 延误比赛
Deviation 偏离航道
Disqualify 失去资格
Double sculls 双人双桨
Draw 抽签
Drive, Pull-through 拉桨距离
Easy all! 请放松.
Eight oars with coxswain 八人艇
End of the stroke 划桨结束
Exclude 取消
False Start 抢航
Favourable wind 顺风
Final (A) 决赛A
Final (B,C) 决赛B,C
Final spurt 最后冲刺
Finish 终点
Finish, Release 拉桨结束
Fittings 配件
Forward! 向前, 往前
Four with coxswain 四人单桨有舵手
Frontloader 舵手座位在船头的船
Glide 细微的水流
Go! 出发. GO!
Grip 桨柄套
Gunwale 船体上的胶条
Hands Away 转桨
Heat 预赛
Hollow oar (or scull) 窝轮桨
Inboad 桨的内柄距
Increase the rate 加桨频
Interfere 干扰
Judge at Finish 终点裁判员
Judge at Start 起点裁判员
Keel (船的)龙骨
Keelless boat 无龙骨的船
Keep apart! 分开, 保持距离
Lapping, tide-rip 叠浪, 潮流互相冲击而起的浪
Launch 出发, 下水
Layback 桨手身体的后倾
Length 船的长度
Long oared boat 长桨船(指大船)
Loom 桨杆
Lying coxswain 躺卧的舵手
Middle phase of the stroke 划桨的中间
Oar 单桨
Oar-button 桨环
Outboad 桨的外柄距
Outrigger 桨栓
Paddle 桨
Photo Finish 终点录象
Pitching 前后波动
Place 位置, 名次
Planking 在水面上滑行
Pontoon 码头
Port Oar 左桨
President of Jury 裁判长
Protest 抗议
Puddles 划桨留下的水旋涡
Qualified 获得资格
Race Steward 一条艇上的全体桨手
Racks 艇的支架, 框架
Raft 妨碍航行的漂浮物
Rate of Stroke 桨频
Ready? 预备
Recovery 恢复
Recovery 一个完整的划桨过程
Regatta 比赛
Repecharge 复赛
Rhythm 节奏
Ribs 船体的筋
Rigger Stay 桨架支竿
Rolling 点名(ROLL CALL)
Row 划
Rowing Tank 荡桨池
Rowing 划艇、划船赛艇
Rudder Pedal,Fin 舵叶
Rudder 艇舵
Run 一桨使船前进的距离
Saxboard 防浪板
Scull 双桨
Sculling 双桨的
Semi Final 半决赛
Sheath 船套
Shell 船身
Single Scull 单人艇
Sink 下沉
Skiff 单人艇, 轻型游艇
Slide Runner 滑轨
Slide 滑轨
Sliding Seat 滑座
Starboard Oar 右桨
Starboard 右舷
Starter 发令员
Starter’s Assistant 助理发令员
Starter’s Bell 发令员摇铃
Starter’s Flag 发令员旗
Starter’s Tower 发令塔
Starting Pontoon 起航码头
Steer 驾驭
Stem 船首
Stern Post 船尾位置
Stern 船尾
Stretcher 脚蹬板
Stroke 划桨(动词)
Strokeman 桨手
Strokeside 船右+B129侧
Sweep Oar 单桨
Swivel Pin 桨栓柱
Swivel 桨栓
Swiverl 桨环垫片
Synchronisation 同步(录象等)
Umpire 裁判
Umpire’s Boat 裁判船
Varnish 光滑油
Warning 警告
Wash (浪)冲击
Wash Board 防浪板
Water-line 吃水线
Wave Resistance 防浪
Wind 风

整理一点twillight princess的资料

今天在玩影之神殿居然不知道怎么跳crystal flow,跳了n次,实在没办法只好找google求助于是找到了一些以前没有找到过的东西。
应该用spin attack(左手 c hold 晃动)
zelda

zelda wiki

zelda wiki

黄昏公主(Twilight Princess)完美攻略研究
居然还有地图详解!

所有对白scripts

英文攻略(walkthrough) - 强

wii中国社区赛尔达专区

SKAP的质量问题

过去的事情就不想提了,毕竟”凡事不要太尽”.不过今天无意发现自己的msnspace上那篇”skap的皮鞋质量很一般”居然被百度抓去了,而且是”skap 质量”的搜索结果的第一页. 首先声明我现在并不是很得意,而且也无意再去评价.(虽然我新的鞋底又有”爆胎”的倾向).只是很感慨,搜索引擎的威力.

可以想想那些买东西之前都要google一下的人看到这样的搜索结果以后会有什么样的结果, – 而且这已经成为越来越多人的习惯,而这些人很可能是skap的主要顾客.互联网和搜索引擎的威力就在于此.如果你让一个顾客不爽,你的所有潜在顾客都可能知道这件事.如果你惹恼了一个顾客,他可能会给你带来很巨大的损失.弥补的成本会非常巨大.

searchresult.JPG

motv – 电视节目表

  • 一个关于看电视的想法.有点类似豆瓣的意思.
  • 通过电视节目列表用户可以很容易的搜索到自己感兴趣的节目,并可以收藏,添加到提醒. 比如短信和邮件的提醒.
  • 所有的节目通过标签进行分类.
  • 用户可以对节目添加自己的评论
  • 通过用户对所有节目的标签和收藏,将用户细分.从而提供进一步的定制服务.比如类似豆瓣的”你可能会喜欢看xxx”
  • 这个应用也是我很想要的,因为现在电视频道实在太多,而传统的电视指南的查找功能有限.不得不承认还是有很多很好的电视节目.这个应用的目的就是过滤掉那些对用户来说没用的噪音,帮助他们找到想看到.
  • 而通过对用户的细分,用户之间也可以通过共同的喜好找到志同道合的朋友.也和豆瓣一样.为什么豆瓣不弄一个呢?

最近在用的软件

Gmail Mobile
如果要在手机上使用Gmail,要用这个.另外一个Mail For Exchange,如果要接收来自exchange的邮件就要用这个.

Prism
Mozilla的新玩意(新名字老玩意),可以把web应用做成桌面shortcut(“桌面化”–新词).如果你经常用诸如gmail,googledoc,googlereader,googleearth,flickr,youtube或其他一些web应用….可以试试

Y’z Dock
可以在xp/vista上带给你mac风格的dock.这里有很多docklet下载

Faststone Capture
Shareware,是我见过最贴心的截图工具,但有portable version…

WordPress
就是这个blog

google输入法
其实一直都是紫光的粉丝,只是一次次受打击(先是词库莫名其妙变小,一些很寻常的词居然也会找不到,后来又是莫名其妙的认为我是大舌头,- -比如我打dashetou,她会给我大色头).本来想用搜狗输入法,虽然名字很难听,可是在往没有中文支持的xp上安装时候变成乱码.最终选了这个.反正我也不在乎google和sohu的字库问题.而且用到现在觉得还不错.

写商业计划书之前要做的10件事

翻译-写商业计划书之前要做的10件事
原文

撰写计划书之前最好研究一下计划书应该包含哪些部分.

1.研究所有相关章节
开始写之前,确定你已经理解必要的章节,不同章节的目的和计划书的目标. Business Plan Pro(r)
2005之类的软件会帮助你确保不会漏掉任何章节.但如果你选择自己写,可以参考这两个网站:www.bplans.co.uk和www.businessplanhelp.co.uk,他们会帮助你全面了解每个必要的组成部分,写出令人信服的商业计划.

2.决定法律结构
尽管大多数的企业关注于”创意”或者”想法” — 这是可以理解的,但是日常执行和后勤也是不可忽视的.例如,在做贸易的时候,你要决定是单一供货商,合伙制还是有限公司.决定之前,列出当地的会计师和业务关系或者通过网站(www.startups.co.uk)研究不同选择的特点.类似的,诸如了解你的增值税义务(原文:VAT obligation),注册商标或公司名,以及起草员工合同都需要被考虑到.

3.掌握数据
无论你是否喜欢统计数据,深入地了解会影响到你业务的数据是你成功至关重要的因素,尤其是在计划阶段.开始阶段了解以下这些非常重要:
.你的启动成本
.你的盈亏平衡点
.你的资金需求
.你的之后几个月的现金流预测
免费的计算器可以帮助你计算这些数据.强烈建议你通过一个基本会计打包(原文:basic account package)建立你的业务.QuickBooks(r)
(www.intuit.co.uk) 或 Sage(r) (www.sage.co.uk)会提供这样的服务.

4.获取行业分析数据
尽管你拥有独一无二的地方,但是仍然有很多与你相似的公司存在,作一些市场调研会帮助你更好的了解你的目标市场.
所有的公司被英国政府使用标准工业划分系统(SIC)分为不同的类别;先找到你所在的类别并找到你的SIC编码.这会帮你搜索到你竞争对手和其他业界参与者的有关资料.然后通过类似Cobweb
(www.cobwebinfo.com)的数据源寻找更多的数据资料.Cobweb提供大量的商业档案资料.这会让你获得外部的视角来分析业界其他类似公司.

5.研究市场
当准备投放广告时,不如先使用www.overture.com的关键字助手看看哪些与你的业务或服务有关的关键字被搜索的最多.这会帮助你有效的投放广告或确定一个URL或者使用搜索引擎优化来优化你的网站.你也可以通过输入这些关键字到搜索引擎来找到你的竞争对手.

6.慎重评估需求水平
与估计成本不同,最难预测的事情是你的产品或提供的服务的需求水平.通常的规则是保守地估计可能的需求和使用相似取代方法.
即便是一个新的独一无二的创意也应该用相似取代来估计,而不是凭空编造数据或说自己没有可以比较的数据.一个经典例子,最近伦敦旅游发展项目的昙花一现.一个最主要的问题就是游客的数量远远低于预先估计的数量,因此入不敷出.如果负责人事先研究过英国最主要的吸引游客的地方,他们就会找到潜在游客的上限数量.由于估计的游客数量高过这个上限,这个疯狂的优化假设造成最终的失败 — 成本和收益远不成比例.

7.进入市场策略
由于竞争的激烈,企业家要慎重选择如何进入市场或如果打动客户的芳心.大多数新的公司会考虑为他们的新品牌采用多渠道进入的策略,但是这样做不仅仅成本巨大,而且比单一渠道昂贵许多.互联网营销是一个很吸引人的策略,因为营销成本容易跟踪.此外,找到当前相似市场的供应商所处的位置也可以告诉我们哪些市场活动是最有效的.当然,这些是建立在正确的数据上的.

8.雇用合适的人
除了财务方面的估计,执行力强并可以信赖的人是潜在投资者要研究的.无论企业家和创建人的技能水平如何,他常常是需要协助的.尽管很多非核心的活动是可以外包的,某些部门,例如销售,还是需要随时关注的.你应该列出所有的必要技能,把他们放到模型里定价,发现缺口并合适的候选人.

9.定义并明确客户获得的好处
许多企业家无法清楚的说出他们的所做的事能够带来的好处.因此,”电梯行销”这个词被引入到现代词汇来解决这个问题.–所谓的电梯行销是,你的创意,以及支持他的商业模型,公司方案,市场策略和竞争手段需要你在一段电梯升降的过程中表达出来.
这个简单的方法目的是让企业家用心地思考在描述他的产品或服务时如何使用语言的艺术.同时也是提醒他们要以客户为中心并确保他们集中精力描述这些”好处”.

10.找一个导师
许多的创业者会妄想他们的创意会被别人偷走,并在开始前表现的很不理性.通常,创意都是严密的保护并且只在知己讨论.但是这些”知己”(一般是家人或朋友) 通常很难提出足够具有挑战性的问题因为一来他们不愿意冒犯你,二来他们缺少相关的经验或足够的判断力去严格地分析这个新的风险.正因如此,有重大缺陷的创意可以在还没有“关键时候掉链子”的时候被及时纠正,从而可以正常地发展。强烈建议创业者在早期找一个独立的导师帮你审视你的创意。这些人可以帮你在向投资人或者银行展示之前“敲打”你的创意。最后,形成鲜明对比的是,一些创业者觉得投入越多越好,他们参加每一个商业计划竞赛来获得独立的反馈而不是获奖。

精通技术一定就是一个好的程序员???

19:44 2006-10-10 精通技术一定就是一个好的程序员. 这句话是完全错误.”好的” – 这种东西本身就是一个很模糊的概念.就算是真的大家对”好的”这个标准一样了,对”程序员”的定义又不一样.对”精通”的定义也未必一样.”程序员”的定义取决于,通常情况下,”程序员”应该具备的素质,而这些”素质”本身又存在的定义理解上的差别.因为bull shit终归还是不同的人来看的.而”精通”的概念就更不要说了,我是从来没有弄清楚过,很多时候这样的词是需要context的,可是这里的context也是含糊的–>

所以呢,唉,..

不要觉得我在玩弄概念,其实很多情况下我们是被概念玩弄,想想经常可以看到论坛或者日志的回复都是一些不知所云的家伙,要么是根本没有用大脑,要么就是没有搞清楚出发点在哪里.

这是tm扯到哪里去了.又说胡话了.
一般说”精通技术一定就是一个好的程序员.”这句话的时候,context还是确定的,所以还没有到无法讨论的地步.不过确实是”完全错误”的.首先我不会去贬低钻研技术的同志们,毕竟人个有志.所以如果有逻辑不是很清晰的同志们不要认为我在说”精通技术就一定不是一个好的程序员”或者”好的程序员不需要精通技术”.
程序员是搞技术的,当然要精通技术咯.可是要是埋头钻研技术期望做一个好程序员,那就错了.错的不靠谱.软件的主要参与者是人,好的程序员显然不是单单技术.做什么事情终归还是和其他人一起做,协作.技术高了可以抵掉一部分协作,比如如果你的效率是其他人的10倍,你当然没有必要去沟通去浪费时间去plan,document,kt…, 虽然可以这样的做,但从时间角度也是存在协作的,你的东西存在以后被别人看到,维护的可能.如果你觉得”这个我不管”,”不是我的事情”,那你不只是做不好程序员,而且是个不负责任的人(这样的人最危险),做什么事情都恐怕都不是”好的”. –这样的人”好的”定义和我不一样, 请滚.
所以对技术不要盲目崇拜,我们遇到的问题通常并不是仅仅技术一维.
这些话送给我自己,如果有人觉得有道理,那满好,如果觉得是狗p,抱歉浪费了您的时间.

这是很久之前写在msnspace里的,重新放到这里给自己…