先进的生产力和先进的思想

皮萨罗征服印加帝国靠的是枪炮(生产力)

甲午战争中日本战胜清廷靠的是先进的理念,不仅仅是军事理念 (思想)

一直都觉得这个例子很受用. 其实任何情况的竞争都存在这样的情况, 从国家/民族的竞争历史来看, 近代以前更注重的是工具/生产力的竞争, 但近代以后的竞争更多的是思想观念上的竞争. 大的东西说不好, 但即便是类似公司里/学校里的这种个人竞争, 很多时候也是这样. 最一开始可能是”后勤”起着重要的作用, 但最后即便两个人都有电脑这种更先进的工具, 也会因为mindset上的落后导致个人竞争中落败.

教育小孩子也是这样的, 工具和硬件条件可以不用过多, 足够即可, 更多的是好的思想. 在初期能种一棵好种子(mindset), 至关重要.

我想捐助

之前通过香港宣明会助养了一个孟加拉的小女孩, 每个月200多港币,后来想转成国内的,不巧断了以后一直没有找到合适的助养的对象。不是没有机构做这件事情,只是在国内这种环境下真的很没信心做这件事。纠结了好几年了。今年一定要把这件事办了。

担心的几点:

1. 是否真的是需要被资助的人

2. 中介机构是否能够给一个定期的资金使用情况(一定的行政费用是可以接受的)

3. 没有互动,感觉就是每月少点钱

想过找一些只针对助学的项目,比如资助小孩从初中到高中毕业的学费,只有学费。这样可以让钱的用途透明,并且可以让捐助人对小孩/学校更了解,进而再去了解家庭。我自己的一个观点吧 – 只有那些愿意让小孩读书的家庭我才愿意捐助,如果只是把钱给贫困家庭贴补家用不是我要/能解决的问题。应该找ZF。另一方面,捐助中介机构目前还是不够多,选择很有限。

第二个问题,貌似目前在国内是无解的,从来没见过红十字会的审计报告,而在不支持NGO的大环境下对NGO们要求这个也不现实。

第三个问题,愿意捐助的那部分人(除了沽名钓誉的某些名人外),还都算是有点社会责任感的,组织一些类似“多背一公斤”这样的走入贫困山区学校的活动,甚至长期的和被捐助小孩的交流,会让更多人真正感觉到自己做的事的意义。

可能有人觉得,你丫想捐就捐,要求哈多。呵呵没办法,你丫对别人没要求的话,对任何人 – 自己/被捐助的小孩/捐助机构都没有好处。最怕的是伤到心,就像某国的某十字会一样。

-2012/02/12 同事推荐了智人慧心助学网(http://www.hshg.org/), 但貌似已经很久没有更新了.看来还得自己跑一趟.