为什么有那么多的“半拉子”App

无论是App Store还是各大应用市场,只要搜索一个主题,总会有一大堆相似的App跳出来,然而其中90%都是没法用的。根本原因是:所有人,无论什么背景或经历都觉得应该搭上移动互联网时代的大潮,似乎做个App就万事大吉,等着收钱了。可是对于一个不了解互联网和网络技术的人来说,他完全低估了做一件互联网产品的难度,以为简简单单找个外包团队,花几万块钱就ok了。可是对外包团队来说,他们不会告诉你,产品需要运营,需要持续的优化和技术投入。做好,收钱,完事!如果都告诉你,可能会吓到你,项目不做了,怎么收钱?我并不是对外包这个行业有偏见,只是这是外包存在的根本。也有很多优秀的外包团队。

具体的来说,造成90%的App都是“失败”的不外乎这几个原因:

1. 拍脑袋

很多时候,老大的一个idea,或者是看到某个心仪的App之后,一拍脑袋,说:“我就做一个这个App,你先给我抄一个。”或者“我也要做一个,然后再把微博、微信、社交、大数据这些东西都加进去。“ 一般碰到这种人,我绝对会把他拍回去,或者关系还不错的话,我会尝试让他明白后面的事情有多少,合理的投入是多少(通常要在他原本以为的基础上乘以5或10)。

2. 谈情怀

不得不说,有很多谈情怀的互联网产品是很不错的。但通常都是解决某个具体的问题,或者是工具类的App。否则一旦开始谈情怀,就会清高到觉得运营的工作low到不应该做,殊不知,很多产品运营的工作是非常dirty的。太清高的结果就是太多的有所不为,或者想都不想。

3. 搞”神器“

产品如果没有清晰的目标,就会搞很多功能。一会儿是社交,一会儿要通讯、一会儿要LBS、反正能加的都要有。似乎做个微博+微信的东西就可以超越微博和微信了。(怎么感觉我在黑支付宝啊!),最终的结果是开发团队疲于奔命,做出来的东西没人用。

4. 没规划

只要不是工具类的App,都需要有长远的规划,我的经验是至少1年验证。1年的验证如果只是一个平台,并且持续优化的话,没有50万、100万根本没得玩(开发成本而已,都不说运营成本)。你说你自己做的,你自己做也要算成本的吧!什么?外包给你报价5万,好吧!又一个”半拉子“App要上线了。是的,如果是做一个商店或者新闻阅读这种相对标准的App,可能是可以做出来。但还是要考虑获取用户的成本吧。

上述这些都是我的一些经验,难免片面。对于想要做一件产品的人来说,最主要的是思考”我要解决一个什么问题“,别贪多。很多时候,一个App的失败不是因为缺乏方法,而是缺少方向。