一种新的工资衡量方法

偶然想到的 – 如果当你所在的企业要给你涨20%的工资和减少20%的工作时间时,你的选择是什么呢?

虽然不能严格地用20%来对比,因为企业还要承担额外的成本,比如各种保险,闲置的座位,各种福利。那么如果是减少10%的时间呢?

其实这个可以用工资的边际效用递减来解释,当工资已经达到了一定高度(或者一个绝对数值很高,或者是一个相对你的欲望来说足够的数值),人会更倾向选择多余的闲暇。

还有一种可能,你在这个职位达到了一定的瓶颈,或者潜力有限。需要用这部分时间去做别的事情。

也许企业可以用这种方式来看看员工是否工资是否合理和员工的激情是否足够

tektronix面试总结

面试过程很简单,先是两个技术中层面试技术。主要偏重数据库方面,可能是java也不是很熟。毕竟tek的研发主要是c++和嵌入式方面。

主要问题罗列一下:

设计模式用过哪些,介绍一个最熟悉的设计模式

设计一个String类

java和c++比较有哪些不同和优缺点

在一个有name,course,grade的表里写一个sql查询“所有课程分数都是在80分以上的名单”

索引的作用,它的实现用了哪些数据结构

cursor(游标)的用法

oracle中如何开启一个事务

并没有问框架和web方面的东西,可见确实对java不是很熟悉。

面试官还是挺nice的。之后是和jack,居然还是老乡。人很和蔼,聊了一些关于职业发展方向以及兴趣点还有一些关于团队沟通的问题,比如过去的team的大小,在team中如何处理技术难题,以及自己在之前项目中所扮演的角色。都是开放性的问题。不过当得知这个职位的一些具体的事情后,我决定放弃这个职位和之后进一步的面试。jack也蛮开诚布公的表示可以理解。

如果用人公司能够更好的为可能的员工考虑关于他职业发展以及发展方向的事情,也许这个公司才会变得更吸引人。