项目MOM

上午去Dr.徐那里讨论项目的事情。
演示了我做出的一个原型,记下一些建议

1.创新之处在哪里?
也就是我将来如何强调创新的东西,是新的技术?还是技术的新用法?还是新的操作流程?总之一定要有新的东西。否则是“没有办法写东西出来的”

2.实时性是一个可以考虑的point
通过实时的计算,得到系统数据的实时状态,进而整合到其他的系统。比如当发现出现数据异常的时候,立即发一条消息出去。同时还要考虑当监测到异常的时候可以追溯(drilldown)到问题的原因。可能需要更复杂的数据变换规则。

3.如何和企业现有系统的整合(比如通过MQ)

4.更多的强调海关相关的东西,现在做的有点通用
“不够切题”,可能是过往的经验原因,总想做一些比较通用,灵活的东西,而不是纯粹的为某一个行业或者企业定制的东西。

5.考虑清楚是什么人,如何用
之前认为主要是三类人,开发人员定义如何取得各种数据,业务人员来根据取值来组合定义各种业务规则,管理人员定时运行这些规则查看结果。

6.还需要看海关方面的东西

7.将原型进一步扩展,做一些很实际的例子,比如先把所有关于库存方面的问题加入并展示出来。即一个更接近真实使用的原型。